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“强权帝国”VS“松散同盟”一文看清马云、马化腾的新零售结构发表于: 2022-04-11 00:30
本文摘要:全天候科技是华尔街见闻提倡的原创科技新媒体,悦读更多请登录我们的网站www.awtmt.com,或关注我们的民众号“全天候科技(iawtmt)”、“新金融见闻(AWFintech)”。摘要: 对于新零售,腾讯不会走到台前,其焦点是增强社交平台与线下零售的联动。阿里则选择走向前台,把自己定位为推动这场新商业厘革的主力和主角。 文 | 全天候科技 张超阿里和腾讯这两个互联网巨头一路“相爱相杀”到了新零售领域。

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全天候科技是华尔街见闻提倡的原创科技新媒体,悦读更多请登录我们的网站www.awtmt.com,或关注我们的民众号“全天候科技(iawtmt)”、“新金融见闻(AWFintech)”。摘要: 对于新零售,腾讯不会走到台前,其焦点是增强社交平台与线下零售的联动。阿里则选择走向前台,把自己定位为推动这场新商业厘革的主力和主角。

文 | 全天候科技 张超阿里和腾讯这两个互联网巨头一路“相爱相杀”到了新零售领域。12月18日早间消息,腾讯和京东将向唯品会投资8.63亿美元,股权认购价钱较唯品会上周五收盘价溢价55%。生意业务竣事后,腾讯和京东在唯品会将划分持股7%和5.5%。

这次互助意味着三家公司将举行资源交换,战略协同,以钻营配合生长,此举将对中国电商的生态及格式发生重大影响。至此,腾讯在新零售领域的“反阿里舰队”初具规模:在电商领域有京东、拼多多、蘑菇街、小红书,另有生活服务平台——美团,以及分类信息网站58同城。首创“新零售”观点的阿里,除了依靠盒马鲜生、口碑和天猫淘宝构建的新零售“三驾马车”,还投资了苏宁云商、三江购物、高鑫零售、饿了么等公司。

就现在两家在新零售领域的结构思路来看,气势派头迥然差别。在外界印象里,马云是一个高调、演讲能力出众,思维跳跃的文科男,而马化腾是一个低调、务实的IT男。

他们在新零售的结构上也展现出差别气势派头。阿里、腾讯的“新零售”投资国界虽然“新零售”的观点直到2016年底才被马云提出,但其实两家之前在相关领域已经有结构。全天候科技整理了近年来腾讯、阿里已公然的投资项目,发现两者在投资历程中出现如下特点:1、腾讯投资新零售的特点“敌人的敌人是朋侪”,腾讯投资的公司大多与阿里有业务竞争。无论是电商领域的京东、唯品会,还是生鲜领域的永辉,生活服务领域的美团,它们都是在各自领域里与阿里旗下业务有直接竞争关系。

投资关键词:流量变现、去中心化、生态开放,不钻营控股。从腾讯已公然的投资项目可以看出,腾讯在被投公司的持股比例相对较低,许多都低于10%,更多是为实现多领域笼罩。2、阿里新零售投资的特点 阿里在新零售领域的投资则显得较为“强势”,出现出的特点是:更注重资产投入,想要更多的“权”。

全天候科技总结发现,在早前的投资历程中,阿里在被投公司的持股比例相对较小,但近两年,阿里持有被投资公司的比例大多凌驾30%,甚至对部门公司到达绝对控股,好比,在银泰持股达74%,对东南亚电商平台Lazada的持股凌驾80%;另外,在这些被投公司里,阿里在治理权、财权等方面也有诸多要求。占据中心VS站在后台如果把阿里、腾讯在新零售领域的投资视为一种战术,那么,战术差异背后则是阿里、腾讯的战略思维和理念的基础差异。这可以从两家公司的公然亮相中管窥一二。不久前在广州举行的《财富》全球论坛上,马化腾曾以“赋能互助同伴为题”揭晓演讲,他表现,腾讯把半条命交给互助同伴,腾讯的计谋是,“我们不是整条命掌握在自己手上,而是只要半条命,另外半条命就靠生态内里的其他互助同伴”。

而在腾讯、京东联手入股唯品会之后,有看法称,腾讯已组建 “反阿里同盟”,形成统一战线,提倡一场“人民战争”。针对这种看法,马化腾在朋侪圈点评说:“物极必反”。阿里巴巴CEO张勇曾在今年6月举行的阿里巴巴投资者日大会上强调,天猫是新零售厘革的主引擎,是全球品牌数字化转型升级的主阵地,整个生态中的所有互助同伴都随着天猫的升级而发生新的化学反映,包罗品牌商和零售商的关系、品牌商和渠道商的关系、品牌商和物流商的关系,从供应链,到销售通路,到营销方式以致线上线下关系,都开始重构协作。

对于腾讯站在后台,组建松散同盟“反阿里”的思路,阿里巴巴市场公关委员会主席王帅则在12月19日的一场演讲中公然亮相,他称,“听到过有同行说,把自己的半条命交给互助同伴,但很大的一个前提是,你的半条命交没交给互助同伴先不谈,但互助同伴的整条命是都交给了你和你的入口。”在王帅看来,“许多推杯交盏满面红光的团结起来反垄断,这何尝不是战略上的懒惰和不思进取以及战术上的路径依赖和焦灼激动。”犹如一位不愿具名的券商人士向全天候科技分析的那样,无论是对京东、永辉还是唯品会的投资,腾讯都遵循了“优质流量换优质股权”的计谋。

腾讯不会走到台前,焦点是增强社交平台与线下零售的联动。而对于新零售,阿里则选择走向前台,把自己定位为推动这场新商业厘革的主力和主角,居于中心,身体力行,力争掌控全局。


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